Автоматизируете хаос
Разрозненные процессы, ручные операции и несвязанные инструменты мешают управлять работой как единой системой.
ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ 1С И RENGA
Связываем цифровые инструменты с процессами строительства
Помогаем строительным компаниям внедрять и адаптировать готовые отраслевые решения 1С, Renga, Prodject Point и оптимизировать управление строительными проектами с применением единых цифровых пространс, технологий информационного моделирования (ТИМ) и искусственного интеллекта (ИИ).
Обсудить задачу →
01ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬRenga / IFC / другие СОД и САПР
02УПРАВЛЕНИЕПлатформа 1С:BIM 6D
03ПРОЦЕССЫИнвестиции, проектирование, строительство, ремонт и эксплуатация
DIGITAL CONSTRUCTION / 01
02 / ЗАДАЧИ
Когда следует
обратиться к нам?
Подключаемся к задачам, связанным с внедрением ТИМ, настройкой цифровых процессов и адаптацией программных инструментов под работу строительной компании.
Внедряете ТИМ в компании
Нужно сформировать информационные требования, разработать BIM-стандарт, определить роли и организовать работу с данными и документами.
Адаптируете ПО под процессы компании
Стандартных возможностей недостаточно или инструменты нужно настроить с учётом специфики организации.
Автоматизируете процессы проектирования, строительства или эксплуатации
Управленческий учёт, отчётность и аналитика, сметы и закупки, управление обеспечением, контроль финансовых потоков, сроков и объёмов, закрытие работ и взаимодействие с государственными системами.
Внедрение уже идёт и требует сопровождения или экспертизы
Подключаемся на этапах внедрения и развития цифровых инструментов и процессов.
Хотите ускорить применение ТИМ или ИИ
Помогаем встроить новые инструменты в рабочие процессы и использовать их для решения прикладных задач компании.
Внедрение не ограничивается установкой программного обеспечения. Нужно определить требования, настроить
процессы и роли, адаптировать инструменты
и организовать работу с данными.
процессы и роли, адаптировать инструменты
и организовать работу с данными.
Внедрение не ограничивается установкой программного обеспечения. Нужно определить требования, настроить
процессы и роли, адаптировать инструменты
и организовать работу с данными.
процессы и роли, адаптировать инструменты
и организовать работу с данными.
Цифровые инструменты должны работать
для повышения
эффективности
для повышения
эффективности
Цифровые инструменты должны работать
для повышения
эффективности
для повышения
эффективности
Цифровые инструменты должны работать
для повышения
эффективности
для повышения
эффективности
03 / ПОДХОД
Стандартизация
Стандартизация процессов учета, классификация ТИМ данных. Постановка процессов управления и контроля с применением связных данных в цифровой экосистеме от ведущего вендора в РФ и зарубежья
От стандартов до настройки процессов и программного обеспечения
Стандартизация процессов учета, классификация ТИМ данных. Постановка процессов управления и контроля с применением связных данных в цифровой экосистеме от ведущего вендора в РФ и зарубежья
От стандартов до настройки процессов и программного обеспечения
04 / НАПРАВЛЕНИЯ
Каждое внедрение начинается
с конкретной задачи
с конкретной задачи
01
ВНЕДРЕНИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЕ
02
аДАПТАЦИЯ И НАСТРОЙКА ПО
03
подготовка методик, стандартов и требований заказчика
обследование процессов и их оптимизация
согласование стандарта с
ИТ-ландшафтом компании
ИТ-ландшафтом компании
разработка ТИМ-стандарта и его пилотирование
автоматизация процессов
настройка отчетности
сопровождение внедрения
организация среды общих данных и документооборота
интеграция ТИМ с процессами управления проектами
разработка ролевых профилей
адаптация инструментов учета и отчетности под потребности компании
настройка инструментов для автоматизации закупок, учета складских остатков и управления цепочкой поставок с учетом специфики компани
Стандартизация
01
ВНЕДРЕНИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЕ
02
аДАПТАЦИЯ И НАСТРОЙКА ПО
03
подготовка методик, стандартов и требований заказчика
обследование процессов и их оптимизация
согласование стандарта с
ИТ-ландшафтом компании
ИТ-ландшафтом компании
разработка ТИМ-стандарта и его пилотирование
автоматизация процессов
настройка отчетности
сопровождение внедрения
организация среды общих данных и документооборота
интеграция ТИМ с процессами управления проектами
разработка ролевых профилей
адаптация инструментов учета и отчетности под потребности компании
настройка инструментов для автоматизации закупок, учета складских остатков и управления цепочкой поставок с учетом специфики компани
Настроить процессы, связать инструменты, разработать стандарт или разобраться с уже начатым внедрением
+7 (343) 350-47-77
smeta@ericos-csp.ru
Расскажите о задаче
Коротко опишите, что хотите внедрить, настроить или изменить.
It's totally free
05 / 1С:BIM 6D
От BIM-модели — к управлению жизненным циклом объекта
1С:BIM 6D объединяет инструменты проектирования, управления строительством, оценки стоимости, эксплуатации и управления недвижимостью в интегрированный программный комплекс.
Нажмите на продукт, чтобы узнать подробнее
2D
ПРОЕКТИРОВАНИЕРабочая документация и исходные данные
3D
ПРОЕКТИРОВАНИЕСоздание информационной модели объекта
● Возможны интеграции
4D
СТРОИТЕЛЬСТВОПланирование, контроль и реализация
5D
СТОИМОСТЬРасчёт стоимости и работа со сметами
● Возможны интеграции
6D
ЭКСПЛУАТАЦИЯОбслуживание и управление недвижимостью
ERP-КОНТУРУправление и учёт строительной организации
1С:ДокументооборотОрганизация процессов
1С:MDMУправление нормативно-справочной информацией
06 / ПОДХОД К ВНЕДРЕНИЮ
Не подгоняем проект
под один сценарий
внедрения
Выбираем подход с учётом бюджета, используемого ПО и ИТ-ландшафта, масштаба проекта, стратегии, контрольных сроков и готовности команды к изменениям.
УСЛОВИЯ ПРОЕКТА
Бюджет Используемое ПО ИТ-ландшафт Масштаб Стратегия Контрольные сроки Инновационность команды
01 WATERFALL
Классический подход
Последовательная реализация по заранее определённым этапам.
02 AGILE
Гибкий подход
Работа короткими итерациями с возможностью корректировать следующие шаги по ходу проекта.
03 CONTROL EXAMPLE
Контрольный пример
Проверка подхода на ограниченном сценарии перед дальнейшим развитием решения.
Обсудим вашу задачу?
Расскажите, что хотите внедрить, настроить или автоматизировать. Свяжемся с вами, чтобы уточнить задачу и обсудить возможный подход.